Карантин с пользой: учимся и помогаем !

По случаю самоизоляции и карантина многие сейчас оказались дома и вдобавок оказалось, что из дома теперь надо работать. Из дома, через телефон и компьютер, надо руководить подчиненными, согласовывать планы с начальством и взаимодействовать с коллегами. Для кого-то это обычные будни, для кого-то целый новый мир. Потому что в виртуальной среде многие рабочие процессы чудесным образом меняются.

Я ПРЕДЛАГАЮ, пока все дома, провести для желающих вебинар по коммуникациям в виртуальных командах. Речь пойдет о том, в чем особенности и как они вляют на продуктивность и психологический климат в виртуальных командах.

Почему я беру на себя смелость вести вебинар? Во-первых, я заканчиваю свой магистерский курс по industrial/organizationa psychology, и уже написала дипломную работу по теме "COMMUNICATION IN VIRTUAL TEAMS: Its impact on teams’ productivity and wellbeing, and..." дальше там про соответствующий старта :-) Я изучала тему с теоретических позиций, как студент, и сама являюсь жертвой виртуальных коммуникаций в рабочей команде и как руководитель, и как подчиненный :-).

Я думаю, что многие организации не осознают проблему, но виртуальные коммуникации меняют работу в команде, уменьшая влияние одних факторов и увеличивая влияние других. Общаясь через компьютерные средства, люди лишаются многих важных факторов коммуникации. Нет кабинета, в котором руководитель сидит в большом кресле во главе стола. Нет позы, нет интонации, которые помогли бы понять, собеседник доволен, расстроен или злится. Нет даже понимания, а получено ли твое сообщение, если речь об электронной почте. Тебя услышали или нет?

Исследования показывают, что в виртуальной среде снижается дистанция между руководителем и подчиненным,а мужчинам сложнее становится настоять на своем. В общем, много всего, и это все влияет на рабочую продуктивность команд.